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组织人事管理 浅谈保护站如何做好职工管理工作

来源:    发布日期:2017年9月28日    浏览次数:

2017年,广货街保护站通过了共青团陕西省委的各项考核要求,荣获“青年文明号”称号。广货街保护站结合岗位实际,围绕我局中心工作,深入开展青年文明号创建活动,并以此为契机,提高管理水平,创新管理方式,进一步发挥职工作用,取得了明显成效。现将近年来针对职工管理所做的一些工作思考总结如下:
一、不断加强保护站职工集体自尊意识
自尊,按字面意思理解,是自我尊重,是个体对其社会角色进行自我评价的结果。自尊首先表现为自我尊重和自我爱护,还包含要求他人、集体和社会对自己尊重的期望,那么我们如何去构建集体自尊呢,“集体自尊是指个体对自己在某一社会群体中成员身份的感知,以及对作为此群体成员的价值和情感重要性的评价”。由此可见,每个人对集体和社会都有自尊的期望,想方设法使职工在集体中获得自尊,是决定职工更好发挥作用的重要因素。
二、树立职工正确的价值观和人生观
正确的价值观和人生观是需要时间、地点、环境来定位的,也就是说,某个阶段或某个时段的价值观,不一定是人一生追求的目标,是会量变和质变的。比如,我们当初很多人都说:如果工资涨到三千该多好呀!我在站上有个单身宿舍多好呀!这就是某个阶段的价值观。现在我们很多愿望都实现了,甚至超越了,但仍然有不满意的地方。我们当初找工作时,都想有个好单位,以后又想有个好岗位,这就是人生观的变化。在这些变化当中,如果没有按照自己的意愿来实现,就会产生许多负面情绪,其实这些都是正常的,那么我们如何引导职工来去除这些负面情绪是工作关键:
1、使职工清醒的认识到岗位分工有不同,首先要立足本职做好工作。
2、多表扬、多肯定职工所付出的努力。
3、多关心职工生活冷暖和家庭困难。
有些工作可以放手按职工的思路去完成,作为负责人的我只负责把握原则,当然还有许多方式方法,比如让职工主动解决一些工作中的难题,使他们切身体会到自己解决问题的能力,使职工有成就感。
二、建立多平台多通道,改善和减轻工作压力
工作繁忙时,常常会打乱职工正常生活,加上脑力、体力的透支,职工会产生疲劳,甚至消极怠工、工作质量下降。如何改变这一现状,应做好以下几点:
1、让职工充分意识到自己工作的重要性和工作的意义。
2、关心职工生活,力所能及的解决职工在生活中的困难。
3、开展有益的体育赛事,不断增强凝聚力、向心力。
4、不断创造沟通的平台,使职工能通过正确的渠道反映或排解自己的压力。
5、不断职工宿办环境,使职工有较好的工作氛围。
6、利用有效的考核激励机制,在日常事物处理上,做到公平公正。
四、建立职工在工作中的信心。
随着时代的发展,职工知识面的更新常滞后,会因为自己能力的欠缺不够自信,这种情绪会影响到自己,也会扩散到集体,培养职工的自信心能使一个集体充满活力和战斗力。
根据保护站的实际情况,制定一些切实可行的小目标,使职工能够通过努力和运用自己的聪明才智在规定的时间完成相应任务,从而树立自信心。因才分工,根据职工的特点和特长,多分配其擅长的工作,使其完成起来得心应手,从而增强自信心。
五、营造风清气正的正能量集体
风清气正是一个群体的价值观念、思想道德、精神状态的综合反映。保护站的职工长期工作、生活在一起,有许许多多的交集点,要营造一个充满正能量的集体氛围,才能使大家齐心协力、专心干事,高质量完成好管理局交办的各项工作任务。
提升站上职工遵守纪律的观念,对出现的问题立即整改,站领导班子出现问题,带头检讨,并整改落实。加强站职工的团结意识,在工作上互帮互助,在生活上互相关心。不断创新工作思路,在新形势、新常态下,用新的思维解决工作中的难题,打开站上各项工作的新局面。
总之,保护站是一个小集体,工作琐碎繁杂,需要我们克服困难,保持艰苦奋斗的精神,在工作中时刻有争先创优的意识,立足实际、踏实前行。(广货街保护站 郑怀文